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    中國有色金屬報:陜西有色“五個提升”推動黨史學習教育落地見效

    2021-6-9 14:27| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 1563| 評論: 0|原作者: 王培明|來自: 中國有色金屬報 分享到:
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    摘要: 黨史學習教育啟動以來,陜西有色金屬集團認真落實中央、省委決策部署和省國資委黨委工作要求,在省委黨史學習教育第十七巡回指導組的指導下,緊扣學黨史、悟思想、辦實事、開新局,務實開展“勤快嚴實精細廉”作風建 ...

    黨史學習教育啟動以來,陜西有色金屬集團認真落實中央、省委決策部署和省國資委黨委工作要求,在省委黨史學習教育第十七巡回指導組的指導下,緊扣學黨史、悟思想、辦實事、開新局,務實開展“勤快嚴實精細廉”作風建設、“我為群眾辦實事”、領導干部“三個一”實踐活動,始終圍繞“五個提升”,做到黨史學習教育與企業發展中心工作“兩手抓、兩促進”,推動黨史學習教育落地見效,取得“1+1>2”的成效。

    履行主體責任  提升行動自覺

    集團黨委把黨史學習教育作為一項重大政治任務,堅持以上率下,履行主體責任,做好頂層規劃,統籌組織實施?煨袆釉鐒訂T。全省黨史學習教育動員大會召開后,集團黨委第一時間學習領會精神,按照“高起點起步、高質量實施、高標準落實”的要求,系統安排各項工作。3月8日,集團黨委召開了動員大會,21家權屬企業也陸續于3月15日前進行了專題部署,全系統黨史學習教育迅速升溫、全面鋪開。建機構定方案。成立了1個領導小組、1個辦公室,設立了綜合協調、實踐活動、簡報信息、宣傳報道4個工作組,組建了“11個巡回指導組”,建立起“11411”工作機構,從開展專題學習、加強政治引領、組織專題培訓、開展實踐活動、召開專題組織生活會等5個方面制定了“11127”(1個辦法、1個清單、1個計劃、27項任務)工作方案,明確了“流程圖”和“行事歷”,做到領導組織、宣傳動員、機構人員、職責任務“四到位”,為黨史學習教育提供了堅實的思想和組織保障。強宣傳造氛圍。統籌運用各類平臺和資源,在門戶網站設立黨史學習教育專欄,在“有色發布”微信公眾號開通宣傳專題,編制黨史學習教育簡報,打造“網站專欄+簡報+LED電子屏”三維動態平臺,構建“線上線下一體、內宣外宣聯動”的宣傳格局,在全系統掀起了黨史學習教育熱潮。集團微信公眾號開設的“永遠跟黨走、我們身邊的先進典型”特色專題,以視頻形式走進基層,反映一線職工心聲。目前,全系統發放學習讀本10904本,發布黨史學習教育新聞稿件和黨史知識文章200多篇,編印簡報16期,在省級以上社會媒體發稿20余篇。

    堅持“六學并舉”提升思想認識

    堅持以“學”為基點,把黨史作為最好的營養劑,自上而下,全方位、多層次推進黨史學習教育從走“新”到走“心”。集中研學促深入。集團黨委制定了中心組專題學習計劃,設立讀書班,堅持逢會必學,集中研學。目前,集團黨委中心組學習研討3次,開展讀書班3期,舉辦專題講座1次。各權屬企業黨委把“三會一課”、主題黨日和培訓班、研討班、讀書班“三班”有機結合起來,開展了形式多樣的專題學習。截至5月21日,共開展黨委中心組學習129次,讀書班189次,舉辦專題講座73次,講專題黨課67次。

    領導帶學做示范。集團領導班子堅持先學一步、學深一層,以上率下、示范引領,黨委中心組讀書班每次至少安排2人擔任“輪值講師”,由“書本學”變“研討學”,由“一人講”變“大家講”,聚焦產業升級、改革發展、黨的建設等方面交流研討,讓班子成員既抓好自身學習,又統籌推進工作。在黨委中心組第1期讀書班上,集團黨委書記、董事長領學了習近平在黨史學習教育動員大會上的重要講話。各權屬企業黨委班子也深入基層聯系點講專題黨課,在學黨史、講黨史方面發揮帶頭作用。金鉬集團在《鉬都之聲》網絡平臺開通了“黨組織書記誦黨史”微黨課特別節目,寶鈦集團采取集中輔導、分組研討、個人自學相結合的方式,舉辦了黨史學習教育干部培訓班。

    潛心自學悟原理。第一時間配發《中國共產黨簡史》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》等4本指定學習資料,同時借助線上資料庫,引導廣大黨員干部自選式、自助式、自主式學習,讀原著、學原文、悟原理。西安勘察院職工讀書社團還舉辦了世界讀書日活動,組織職工學黨史國史、誦讀紅色名著,增強職工文化素質和人文素養。

    專家講學助提升。充分利用有效資源,積極組織參加省國資委“黨委書記講百年黨史”系列黨課宣講報告會。漢中鋅業、陜西鋅業特邀省企業文化專家作《傳統文化及紅色文化對現代管理者的影響》專題講座。陜西銀礦開展“一線老兵講黨史”活動,邀請兩名退伍老兵作抗美援朝、對越自衛反擊戰英雄事跡報告。5月17日,集團第一期黨員干部黨史學習教育及履職能力提升專題培訓班開班,邀請省委黨校、省社科院、西安交通大學等單位知名教授、學者作專題輔導。

    實境教學強融入。集團黨委指導各權屬企業充分利用紅色資源,通過實地參觀、生動講解、互動體驗等現場實境教學,以紅色精神激發奮進力量,讓黨史學習教育更加鮮活。5月8日,集團機關黨員干部赴扶眉戰役紀念館、張載祠、家風館開展了“學黨史、感黨恩、傳家風、擔使命”現場教學活動。榆林新材料、五洲礦業、冶礦集團組織開展了線上、線下“清明祭英烈”活動;金鉬集團黨員分批到渭華起義紀念館、西安烈士陵園過了不一樣的主題黨日;陜西美鑫組織黨員深入照金陜甘邊革命舊址開展“走進紅色圣地、感悟革命精神”主題黨日活動。以考驗學講實效。4月下旬,集團機關黨委組織總部黨員干部進行了黨史知識考試。漢中鋅業、陜西美鑫分別舉辦了“強黨建、聚合力、促發展”“學百年黨史、凝聚奮進力量”黨史知識競賽和“學黨史、做貢獻、我為黨旗添光彩”主題行車工技能比武等活動。金鉬集團舉辦了“中國夢·勞動美——永遠跟黨走、奮進新征程”主題演講比賽。榆林新材料積極組隊參加了省國資委“永遠跟黨走——百年再起航、國企勇擔當”黨史知識競賽。其他權屬企業也組織黨員參加了黨史知識線上答題活動。

    強化“7字作風” 提升工作效率

    圍繞陜西省委書記劉國中在陜西省委十三屆八次全會上提出的作風要求,陜西有色集團黨委印發了《關于開展“學習貫徹省委全會精神 強化‘勤快嚴實精細廉’作風”專項活動的通知》,在黨員干部職工中開展學習討論、查擺問題、承諾踐諾、測評考核工作,以作風建設新成效帶動工作質量新提升。

    一是加大宣傳力度。設計印制“7字作風”宣傳海報8000張,廣泛張貼到權屬企業機關、車間、班組和項目工地。

    二是深入學習研討。黨員干部職工通過深學細悟,交流思想認識,撰寫心得體會,前期共收集總部中層以上干部和權屬企業領導班子成員心得體會150余篇。

    三是認真查擺問題。對照“7字作風”要求和行為準則,權屬企業領導班子通過檢視剖析,建立了問題清單,明確了整改措施,立行立改、邊查邊改,強化作風建設。集團還將深入開展黨員承諾、服務踐諾、群眾評諾“三諾”活動。

    四是以作風建設助力企業發展。寶色股份黨員組成突擊隊支援一線,兩天內完成設備通孔檢驗數量3萬個,有效緩解了生產壓力。陜西鋅業開展紀律作風整頓活動,教育黨員干部職工強化“7字作風”,立足本職崗位,助力生產經營!拔逡弧眲趧庸澢,漢中鋅業召開大會,表彰先進典型,引導全體干部職工學先進、趕先進、當先進,力爭在二季度末實現“雙過半”。

    辦好群眾實事  提升學習成效

    集團黨委始終把領導干部“三個一”活動、“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學習教育全過程,聚焦職工群眾反映集中共性需求和普遍問題、企業發展亟待解決的難題和瓶頸、長期未能解決的歷史遺留問題,深入一線進行了調研摸底。

    通過前期調研和各企業自查,反復研究磋商,共梳理出“我為群眾辦實事”首批103項任務清單,分層分級建立了臺賬,明確了落實部門,壓實了工作責任。實事清單中,需陜西省國資委黨委幫助解決的有3項,需陜西有色集團黨委協辦的有21項,各權屬企業自身解決的79項,集團逐一督促落實,做到邊學習、邊查擺、邊實踐、邊解決。目前,集團已幫助光電科技解決了拖欠的職工工資、欠繳的職工社會保險和住房公積金1000萬元。寶鈦集團實施工業園停車場工程,著力解決職工“停車難”問題,公司還出資60余萬元為5824名職工購買住院險和意外險,為2090名女職工購買特殊疾病險,保障職工的切身利益。陜西鋅業投資360萬元集中整治職工群眾反映的“行路難”“停車難”“就餐難”等熱點難點問題,取得了階段性成效。地礦集團、黃金集團為12名特困職工建立檔案,8名特困職工實現徹底脫困。

    融入中心工作  提升發展質量

    陜西有色金屬集團黨委始終將黨史學習教育與生產經營、改革發展等中心工作緊密結合,凝心聚力謀發展,多措并舉提效益,做到了黨史學習教育與企業發展兩手抓、兩促進。

    生產經營方面,前4月集團實現營業收入468.94億元,同比增長14.24%;實現利潤總額6.18億元,同比增長261.40%。主要產品產量大幅增長,其中鈦材同比增長62.33%,黃金同比增長183.78%,粒狀多晶硅同比增長137.81%。各權屬企業抓訂單促生產,生產經營亮點紛呈。金鉬集團生產鉬粉、鉬制品同比分別增長35.16%和77.59%,鉬絲、鉬板材同比分別增長50.10%和41.15%。地礦集團生產鉛精礦金屬量3073噸,同比增長42.73%。寶鈦集團累計實現產值73.5億元,同比增長14.52%。西安勘察院實現營業收入16.05億元,同比增長33.77%。陜西有色貿易公司實現營業收入193.99億元,利潤1838.72萬元,同比分別增長61%和320%。陜西美鑫實現營業收入15.15億元,同比增長30.72%。

    科技創新方面,金鉬集團成功研發“一種鉬及鉬合金新型短時低溫燒結工藝”,大幅降低了燒結能耗,提升了生產效率。寶鈦集團成功試制出寬幅大于1米的純鎳帶卷和因可耐爾合金帶卷,并自主設計、生產出國產首件大型PTA核心部件交付用戶,成為新的經濟增長點;寶鈦股份與國家電投簽訂“國家示范城市聯合申報企業合作意向書”項目及首批鈦材料采購合同,拿到了氫燃料電池鈦金屬雙極板市場訂單,進入氫能源電池用鈦領域。五洲礦業新一代全釩液流電池儲能技術應用示范項目成功投運,首次實現釩電解液商業化應用。天瑞硅材料成功實施“非金屬陶瓷內襯設計優化及國產化”項目,解決了國外供應商“卡脖子”問題,每年可節約成本4000余萬元。漢中鋅業建成國內第一條擁有自主知識產權的“富氧側吹-煙化爐技術”渣處理生產線,實現了固體廢物無害化、資源化利用,前不久得到全國人大常委會執法檢查組的充分肯定。

    改革改制方面,今年3月,集團制定出臺了深化國企改革三年行動方案,明確了8大重點改革任務和32項具體改革舉措。堅持“一企一策”抓好重點領域改革,近期在產業重組整合、資產證券化、混合所有制改革等方面取得突破性進展。在榆林新材料完成煤電鋁產業板塊整合的基礎上,4月份完成了招股說明書,近期又緊鑼密鼓地開展引進戰略投資者工作。寶鈦股份擬與2家民營企業共同出資2億元設立寶鈦精密鍛造公司,揚優勢、補短板,進一步做優做強做大精密鍛造產業。

    (原文鏈接:https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=165723&q=4560&v=1

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